Dilluns 20 de febrer, s’ha aprovat el nou document del calendari laboral del PAS, amb la nostra abstenció i el vot a favor dels altres sindicats i l’empresa.
Avui ens hem abstés per que no volem donar per tancada la negociació de la adaptació a 35 hores del nostre horari laboral. I pensem que podem tindre marge per a millorar.
Aquesta és una nova concepció del calendari laboral, que amb l’excusa de la tornada a les 35 hores restringeix la flexibilitat i l’autonomia dels treballadors i les treballadores a l’hora d’organitzar-se el temps de treball diari i al llarg de l’any. L’Equip de Govern vol que la universitat estiga oberta de 8 a 22h per a poder atendre les necessitats de les persones usuàries. Volen tenir la Universitat oberta dos torns, però només amb una plantilla.
Entenem que el canvi a 35 hores segurament no es pot fer de colp, però mantenir conceptes anacrònics per a justificar en alguns llocs l’obligació de fer la vesprada no pot ser argument per no avançar en qüestions importants per a totes.
En la negociació només s’han pogut polir alguns serrells, però no s’han abordat qüestions de fons: no s’ha pogut avançar en aconseguir un calendari laboral que contribuïsca a la sostenibilitat i a la conciliació en un context econòmic i social on aquestes són qüestions claus. Per exemple, no s’ha tingut en compte la possibilitat del teletreball i tampoc el reajustament dels horaris de tancament d’alguns serveis. Tampoc s’ha tingut en compte les fluctuacions de treball al llarg del curs dins un mateix lloc ni les diferències entre llocs en contingut del treball (per exemple, no tot el món té la mateixa dedicació en atenció al públic). La casa proposa tancar l´agost i Magdalena per estalvi energètic, però desestima tancar abans de les 22 hores amb l´estalvi que això suposaria, a més a més de permetre una millor gestió dels torns de treball.
Considerem que la rigidesa en el nou plantejament del calendari pot provocar problemes en la càrrega de treball de moltes persones en diferents serveis, que no és homogènia al llarg del curs.
Vam presentar en totes les meses tècniques propostes realistes, fruit de les inquietuds i la col·laboració de molts de vosaltres, per tal de millorar la proposta de la casa: com fer una borsa dels dies de Pasqua, Nadal i Magdalena que es poguera gastar segons les necessitats. deixar flexibilitat en la vesprada mentre es mantinga l’obligatorietat de fer-la o mantindre la cortesia 15’ com estava inicialment. Malauradament la casa no les ha acceptat, i algunes ni tan sols s’han pogut negociar.
A més, tal com com es planteja la casa la presencialitat en les vesprades, ens obligaria a tindre una plantilla duplicada, i això és inviable.
Queden obertes, doncs, qüestions clau per negociar: el model d’universitat presencial de 8 a 22 h. (comprensible però inviable amb la plantilla actual) i la revisió de la RLT i del contingut dels llocs de treball. Aquestes qüestions s’hauran de tractar, no només en Mesa Negociadora, si no també en el Clasutre i amb l’Equip de Govern i la Rectora.
És per això que pensem que cada vegada és més necessària la negociació de la RLT on cal negociar unes condicions laborals i un catàleg de funcions més estable en el temps que el mateix calendari laboral.
